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    CCTV《新聞聯播》:《治沙扶貧:綠了沙漠 富了百姓》

    • 時間:2017-05-17
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    億利資源集團成立28年來,堅持把治理沙漠與扶貧開發同步推進,治理庫布其沙漠、修建穿沙公路、發展互補產業、實施生態移民等多措并舉,創造了政府政策支持、企業產業化投資、農牧民市場化參與的成功經驗,取得明顯的生態效益、經濟效益和社會效益。 近日,人民日報、新華社、中央電視臺、經濟日報、內蒙古電視臺等各大媒體紛紛聚焦億利資源集團28年堅守內蒙古庫布其沙漠,生態產業扶貧10萬人的事跡。中央電視臺《新聞聯播》頭條用近6分鐘的時間對此進行了專題報道,以下為《新聞聯播》的報道。

    新聞聯播《治沙扶貧:綠了沙漠 富了百姓》

    習近平總書記指出,建設生態文明,關系人民福祉,關乎民族未來;造林綠化、改善生態任重道遠。內蒙古的庫布其沙漠是我國第七大沙漠,20多年前幾乎寸草不生,沒水、沒電、沒出路。治窮先治沙,億利集團依靠科技創新,造林6000多平方公里,使庫布其的沙塵天氣減少了95%,降水量增加6倍。在修復生態的過程中,億利集團還找到了把治沙和扶貧結合起來同步推進的產業發展新路徑,探索出了政府政策支持、企業商業化投資、農牧民市場化參與的新機制。

    眼下正是牧區備草料的季節,陳寧布在沙地上試種的糧食獲得了豐收,不用再為300多只羊越冬發愁了。

    過去,陳寧布的村莊就在庫布其沙漠里,一年四季風沙不斷,大片草場和土地遭到吞噬。上世紀90年代,貧困人口年均收入不足400元。當地的支柱企業杭錦旗鹽場,日子也不好過,連年虧損500萬。

    就在鹽場面臨破產的關頭,億利集團把它承包了下來。要救活場子,就得治沙,企業決定每賣出一噸鹽,就拿出五塊錢搞綠化。但是,茫茫沙海中挖坑種樹,成活率連10%都不到。

    億利集團想了個辦法,用蘆葦和沙柳扎成網格防風固水。這樣,種樹的成活率提到了60%,可一畝地的成本高達1000元。

    成本高也得種,只有樹控制住風沙,鹽場才能恢復生產。這個時候,當地政府推行了林業新政策,“誰造誰有、合造共有”,產權明晰進一步鼓舞了億利集團治沙的決心。但機會來了,難題也跟著來了。怎樣才能把種樹的成本降下來?一次,一瓶沒有喝完的水,引發了一場技術大革新。

    受到啟發,億利集團發明了水槍,利用水的壓力,瞬間在沙丘上沖出一個洞,還能控制洞的深淺。樹苗種到一米深,即便四周沒有屏障,也不容易被流沙帶走。這個技術,顛覆了網格化治沙的老辦法,成本低,效率高。

    缺水的地方,用螺旋鉆打孔,雨季來臨前,開飛機撒播草籽,迎風坡造林,借助風力讓樹長沙降,技術突破一項跟著一項。億利集團先后發明了20多項新技術,培育出耐寒耐旱耐鹽堿的種子1000多種,在治沙的同時向外輸出技術和種子又能賺錢。比如,一棵經過改良的甘草,治理十幾平方米沙土不說,三到五年還能造出一塊有機田,在深加工之后,價值更是翻了幾十倍。

    既能治沙,又能創收,億利集團開始大規模推廣這個綠色產業。模式是,企業提供種苗、技術指導、產品收購,農牧民成立合作社,跟企業合作,幾年下來,當地已發展合作社700多個,僅甘草種植就有220萬畝。

    在這樣的人進沙退中,億利集團又發現了新的商機。從農牧業到沙漠旅游,從制藥到光伏發電,圍繞六大產業,構筑起300多億元的沙漠經濟體系。

    在這個過程中,陳寧布成為最早的一批產業工人。他把自家閑置的荒沙地流轉給億利集團,再替集團打工,單是這兩項收入,一年有將近10萬元。生活在庫布其沙漠周邊的10萬名貧困農牧民,參與多種生態產業,人均年收入達到1.4萬元。

    如今的庫布其沙漠,近六成區域得到治理,成為國際治沙的經典案例。100多支治沙隊伍,跟著億利集團走出內蒙古,到新疆、甘肅等地承接生態環境修復工程。

    以改善環境為前提的發展,是一種可持續的發展。從曾經的“死亡之海”,到今天的“經濟綠洲”,億利集團改造庫布其沙漠的路,走了28年。如今,環境變好了,效益上去了,群眾也跟著致富了。這樣的實踐證明:要把黃沙遍野變成綠水青山、金山銀山,不僅要找準路子,用對方法,更需要持之以恒,更需要不懈耕耘。

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